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第三十三卷（1）(第2/3页)
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市很大的的创新成果了。
黄绍忠问，赵书记这次点名要看这个，接下来会不会推广
杨德水说，别说是换位思考，就从市委书记的角度来看，你接下来会怎么做这是政绩呀，而且是你有，别人没有的政绩
黄绍忠说，做领导的都喜欢看到政绩，这是共通的。可到底是看到什么样的政绩，千差万别了。有些领导，他并不是要自己看到政绩，而是要上边的领导看到后，觉得是了不起的政绩。因此，他们就不太在乎是不是真正的政绩，只在乎别人的看法。说俗一点，就是拍马屁。这也就是现今到处开花的政绩工程的症结所在。我近三十年来都是做政府工作，我更喜欢那些实在的东西，那些扎扎实实的看得见摸得着的东西，不喜欢花架子。
原来，这家伙有抵触情绪，认为干部科学考核只是个花架子，中看不中用。杨德水说，就是实在的东西，也是仁者见仁，智者见智。有人觉得实在的东西，就是数字，就是gdp，也有人或许不这样看。至少，我就不这样看。我更乐于看到一种体制机制上的健全，有了良好的体制和机制，做任何事，可以事半功倍，可以轻松顺手。为什么美国这么强大，是世界上唯一的超级大国，称霸全球你或许会说，人家在经济、军事、科技、教育、文化各方面都遥遥领先其他国家。也有人会说，人家三权分立嘛。我觉得，三权分立并不是关键因素，三权分立的国家很多，但称王称霸的只有美国一家。关键是因为美国有一套完善的体制和机制，保证了人的思想自由，学术自由、个性自由，这才是值得全世界学习和借鉴的地方。只有自由了，大家才能发挥个人的主动性、能动性，才有创造力。很多人用美国人的电脑，看好莱坞的电影，心想，美国人怎么就那么有创造力呢这就是思想自由的好处思想自由带来沟通，带来交流，带来火花。中国的诸多落后正是因为拒绝讨论，思想上跳不出那个框框，而“胆子再大一点、步子再快一点”之后的成绩更是从正面印证了这一点。建立一套科学的干部考察、任用、提拔制度，表面上看起来，没有什么实实在在的东西，但它是一种好的机制，能让真正优秀的人才脱颖而出，有自由发挥的空间和舞台。也在一定程度上避免了在干部提拔上走后门、徇私情的不良现象。从长远来看，他比许多实实在在的东西更重要，更关键。很多时候，无形的东西比有形的东西更重要，体制机制就像文化和宗教一样，它是从骨子里影响着每一个人，甚至控制着一个人。所以，我觉得获州这个干部考核软件，不但重要，而且是超级重要，不管是对于今后的干部队伍建设，还是对你个人的前途，意义都非同一般。我的看法是，你有什么说什么，不回避问题，不绕弯子。
黄绍忠大概要的就是最后一句话，也就是说，他的目的是来摸底，了解一下徐东海能接受的底线。他说，谢谢你告诉我这么多，我知道接下来该怎么做了。时间不早了，我先去会议室看看，看他们布置得怎么样了。
送走黄绍忠，杨德水上了趟厕所，出来的时候看到墙角放着一个鼓喜囊囊的黑色塑料袋。不用说，肯定是黄绍忠本人送什么礼给他。获州市的礼，一大早就送过了，人手一份，是当地生产的西装。他打开看了看，里面是两条软中华香烟，两件高级衬衣是当地的名牌，还有两条高级真丝领带，金利来的。获州是服装大市，单是驰名商标就有家，省内名牌更多，有三十几个。
这两条香烟，市场价一千五百上下，两件衬衣应该与香烟差不多，那两条领带，则可能是最贵的。黄绍忠什么都送双份，其实是一种暗示，他对杨德水的感情是别人的两倍。当然，这才官场来说，只是薄礼，小意思啦，三年清知府，十万雪花银嘛。这里的清科知府，说的不是清朝的知府，而是清廉的知府。中国是人情社会，人情的强大无处不存，一旦放到官场，这种关系就变得更是强大无比了。江海是沿海省份，经济发达。有些发达乡镇的书记和镇长，一年正常的人情收入，就有五十万到一百万。所谓正常，说的是逢年过节和红白喜事。表面上看，官与商的人情不像民间礼尚往来，都是单向流通的，官只管收，商只管送。实际上，也是双向的。因为官的手上掌握着资源和审批权，还有大量的需要政府出面的社会事务处理权，商人到处活动，难免有这样那样的事情有求于官员。官员还的礼，实际上是手中的权力。还有，下级官员也要给上级官员送，并不是都放在自己口袋中一毛不拔。乡里送县里，县里送市里，市里送省里，这是不成文的规矩。至于，送的比例，有多有少，不尽相同。据杨德水了解，除了日常公款请吃和送礼外，大多数官员都会拿出三分之一到二分之一的人情收入，往上送。这样想一想，一个县往往有三四十个乡镇，一个市又有十个左右的县，一层送一层，涓涓细流，汇成江河，送到了市一级，数字十分可怕了。一届市领导，四五年下来，十万雪花银就很好理解了。
如果还不理解，再举一个简单的例子，不少干部被查处了，往往受贿的数额不大，但来源不明的资金却奇多。这部分钱并不是真的来源不明，说白了都是下级送的。可是这样追查下去，就会越查越大，牵涉的人越来越多，没准就把查案的人也牵进去了。所以，巨额资产来源不明不名罪，是一个非常有中国特色的罪名，可以一白遮千丑。
杨德水将这些礼品拿出来，发现底下还有一只信封。信封的内容，他不需要看了，一定是银行卡，而且肯定金额还不低。他突然明白，黄绍忠跟自己说那么多话，并不是真的他不懂，需要请教，目的是跟他套近乎，好送礼。对他来说，直接走高层路线不见得行得通，杨德水是他通往徐东海之路的最好桥梁。
到了省部的官员，仍然贪得无厌地捞钱的，毕竟少之又少，绝大多数高级官员，对金钱早已经没有了概念，只有数字的概念。为什么有的官员到澳门，到美国拉斯唯加斯赌场一输就是几千万几千万对于他来说，其实是一个不太大的数字或者说一个平常的数字，甚至是小数字。有些工程，动辄上亿，十亿，甚至百亿，都是给他们的手批出去的。不同的是这些钱都是停留在文件上，纸面上，而不是躺在银行卡里，或者是现金。这些官员们之所以对钱没有基本概念，还有一个重要原因，就是因为他们没有用钱和理财的经验，平时的衣食住行样样都从公款中支出了。可以毫不夸张地说，要是安排一次官员理财竞赛，十有的官员智商都接近于零。这就好比一个从小养尊处优的富家少爷，到哪里都改不了大手大脚的习惯。所以，官场许多事都是乱烧钱的，拆了建，建了拆，就是典型的败家子行为。他们眼里往往只有大数字，没有小数字，哪里知道几千几万，对普通群众来说，那都是弥足珍贵的。这也是滋生许多社会问题的根源。指挥的不会打仗，打仗的肯定不听指挥。不知道陈绍民弄的软件里有没有官员理财这一课，杨德水觉得补上这一课十分必要。
对于钱，杨德水是有切身体会的，因为是农家出身，又长期混在底层，再加上一个整天只知道小算计的老婆莫小燕，他算是坐困穷城过来的人。给徐东海当秘书的这一年里，他的经济条件变化也实在太大了。大得他自己都有点不相信，一年下来，处理掉的各种礼品收回的钱就有三十万，这些几乎都是二三折抛出的。最主要的还是年轮转给他的那批龙蛋，让他发了大财，除了卖出去的近五百万外，还有那关键的一尊“宝殿珠楼”和一尊“琼台玉宇”，天知道到底值多少钱他感觉，再这样下去，自己也会对钱失去概念了。
也正因为有这样的自我觉醒意识，杨德水打定主意，把这张卡退回去，他可不想做金钱的奴隶，更不想做一个对金钱没有概念的白痴有些干部出事了，听纪检部门告诉他有多少多少的时候，他自己都觉得难以相信。网上有个说法，你给领导送了什么礼送了多少，领导不知道，你如果没有送，领导一定知道。这话有一定道理，但并不准确。大多数领导都不是钱奴，他们只是将礼看作了一把尺子，衡量自己在下属心目中的重要性。重要不重要，不光是下属的嘴巴有多甜，落实行动有多积极，平时领导根本听不到你的话，也看不到你的行动。送礼的时候，是人到嘴到行动到，再看了下你的礼轻礼重，就知道自己在你心目中的份量了。
杨德水既不是黄绍忠的上级，也没为黄绍忠做过什么事，他的动机是帮自己的妹夫陈绍民。这一点，黄绍忠肯定清楚。可黄绍忠为什么要这样做呢说明，在黄绍忠眼里，他杨德水很重要，是对他的认可和肯定。
离会议开始还有十分钟，杨德水去了徐东海房间。徐东海已经醒了，正在洗脸。杨德水一手拿着檀香木梳子，随时准备递过去，一手准备接徐东海递过来的毛巾。徐东海虽然年纪不大，但整天操心，头发稀疏了不少，也白了许多。听说，檀香木梳子有护发功能，便买了一把。徐东海用过一次，感觉挺好，从此就把原先那把牛角梳换了下来。
会议室里，济济一堂，获州市里的常委和四套班子成员都到了。杨德水陪着徐东海进来的时候，原来坐在座位上的一帮人，都齐刷刷地站在起来。徐东海边往里走，一边用目光跟大家打招呼。他坐下后，大家还是站着。徐东海说，大家都站着干嘛
他的声音虽然不大，但很有威严，一帮人又齐刷刷坐下。那整齐的程度，让杨德水有些吃惊，居然像部队练训过似的。自从坐上省委书记宝座后，徐东海在全省干部中的威望如日中天，许多人都是这样评论他，不世出的奇才娄育槐、赵仁奇，一个个都败在了柳树智手下，唯有这个表面上看起来性子懦弱的徐东海，不动声色的把柳树智掀落马下。“狂潮”行动过去后，越来越多的人从这次行动轨迹中梳理出这样一条结论，徐东海巧妙地利用了这次行动，既达到了倡廉打黑的目的，也趁机为自己扫平了道路，他是一个内心深不可测的政治高手。混官场的，最怕的就是他这样的政治高手，所以一个个噤若寒蝉。
徐东海的左边坐着池文良，右边坐着年轮。杨德水坐在靠墙的角落，拿出笔计本准备记录。
池文良做了个简短而漂亮的开场白，他说，任贤则兴，有侫则衰，得人者昌，失人者亡。纵古论今，大到治理国家，小到治理企业，尽管性质不同，但要繁荣昌盛，用人之道是相通的。选人用人，事关党的事业的兴衰成败和国家的前途命运。徐书记听说，获州搞了个干部考核软件，很感兴趣，所以特地来看一看。今天的会议这样安排，首先听听黄绍忠同志做汇报，再是看软件演示，第三请大家谈一谈感受和看法，最后请省委徐东海书记做重要讲话。
黄绍忠说，尊敬的徐书记，各位领导和同志们，我代表获州市委将干部考核软件开发的原因、目的和意义向省委做一个详细的汇报。近年来，干部人事制度改革在不断深入，选拔干部坚持群众公认原则得到了确定，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则选拔和使用干部已成为当前干部人事制度改革的方向和要求。但目前还存在一些问题，甚至问题还挺严重。归纳起来有四点：一是以指意代替民意；二是以后台代替平台；三是以少数代替多数；四是以片面代替全面。某些地方、某些领域出现干部“带病提拔”、“带病上岗”的突出现象。我想，这固然与组织人事部门没有真正坚持群众公认原则，没有充分听取基层群众的意见，而是把“干部公认”当作“群众公认”有着很大的关系。但更主要的是，当前的考察、选拔、任用机制不完善，指标不具体，说白了就是有空子可钻。一些地方选拔干部往往根据上级领导意图，不尊重群众的意愿，口口声声要求推荐、测评、民意测验，实际上还是遵循“上面说了算”的旨意，其结果可能会导致干部选拔和使用过程中的选人不公、用人不准、难以服众的现象。根据这些情况，获州市委在做了大量的调查研究的基础上，决定开发一套干部考核软件，让软件来选人。有人会问，软件是死的，人是活的，怎么可以让软件来选人呢我的看法恰恰相反，正因为软件是死的，它所给出的结论，也是客观的、公正的，比起当前的人为考核更有参考价值。这套软件设计的依据是大企业，特别是一些有着国际影响力的优秀企业的人力资源管理经验。说到这里，黄绍忠把开会前杨德水跟他说的那一套理论依据展开来重复了一遍。
这个黄绍忠还真是无师自通，原本三两句话，给他说得天花乱坠，中心意思是各级党委、政府机关，是个特殊的企业，它创造的不是经济价值，而是社会管理价值。这个特殊企业运作的好坏直接关系到社会是否和谐，是否稳定，也决定了一个地方的企业能不能办得更好，经济发展能不能更快更有效率。说完这些，他又介绍了市委是如何组织人员，安排经费进行这套软件的开发，如何在开发后进行，以及的成果和存在的问题等进行了汇报。
汇报的内容不少都是套话，杨德水没有多听，他关心的
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